為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于統(tǒng)籌常態(tài)化疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展系列重要指示和黨中央、國(guó)務(wù)院最新決策部署，以及中央企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況通報(bào)暨2020年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)簽訂視頻會(huì)精神，在全國(guó)新冠疫情防控進(jìn)入新階段、全國(guó)兩會(huì)即將召開(kāi)之際，中國(guó)中鐵黨政工團(tuán)近日做出決定，自2020年5月20日至2020年8月31日在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“抗疫情、保增長(zhǎng)，大干100天”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。
5月27日，中鐵水務(wù)集團(tuán)公司召開(kāi)“抗疫情、保增長(zhǎng)，大干一百天”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽部署會(huì)及“五保五促一樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)、“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)啟動(dòng)視頻大會(huì)。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李斌在大會(huì)強(qiáng)調(diào)：
第一：要統(tǒng)一思想，以志在必得的決心奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的好成績(jī)。
我們站在新的歷史發(fā)展起點(diǎn)上，如何緊跟集團(tuán)不掉隊(duì)？如何在規(guī)模迅速擴(kuò)張的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展？如何實(shí)現(xiàn)和諧共生、企富民強(qiáng)的水務(wù)夢(mèng)？是擺在全體水務(wù)人面前的一道大課題。結(jié)合《中國(guó)鐵工組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)指引》及中鐵水務(wù)實(shí)際，初步確定了“一三五”的戰(zhàn)略發(fā)展路徑，即“一年筑基”、“三年裂變”、“五年跨越”�！耙荒曛保和ㄟ^(guò)企業(yè)制度體系建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部控制，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)流程，筑牢企業(yè)管理基礎(chǔ)，規(guī)范項(xiàng)目管控運(yùn)行，積極培育裂變動(dòng)能，企業(yè)水處理規(guī)模達(dá)到150萬(wàn)噸/日以上；“三年裂變”：在公司“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃指引下，通過(guò)全力構(gòu)建權(quán)責(zé)明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理科學(xué)的治理架構(gòu)和體制機(jī)制，持續(xù)推動(dòng)組織穩(wěn)步裂變，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目數(shù)量提升、結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)規(guī)�？焖僭鲩L(zhǎng)，逐步形成在城鄉(xiāng)供水、城鎮(zhèn)污水及工業(yè)廢水處理、廠網(wǎng)一體化、污泥處置、水環(huán)境綜合整治、園林綠化、環(huán)保技術(shù)咨詢服務(wù)等領(lǐng)域的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)一體化經(jīng)營(yíng)格局，企業(yè)水處理規(guī)模達(dá)到300萬(wàn)噸/日以上；“五年跨越”：在組織建設(shè)、制度建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等方面穩(wěn)步推進(jìn)，深耕專業(yè)市場(chǎng)、用心服務(wù)客戶，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、品牌化、規(guī)模化運(yùn)作，將中鐵水務(wù)打造成為技術(shù)密集、專業(yè)突出、效益良好的水務(wù)環(huán)保企業(yè)集團(tuán)，企業(yè)水處理規(guī)模達(dá)到500萬(wàn)噸/日以上，形成中鐵水務(wù)品牌。各單位要嚴(yán)格按照勞動(dòng)競(jìng)賽方案中量化指標(biāo)制定的工作推進(jìn)計(jì)劃，把握重點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力、嚴(yán)格考核、努力完成指標(biāo)、做到期到必成，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的好成績(jī)。
第二：要全力沖擊，以爭(zhēng)分奪秒的狀態(tài)拼出“五保五促一樹(shù)”的好成績(jī)。
“五保五促一樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，是股份公司、鐵工建設(shè)為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出的重大活動(dòng)安排。我們要貫徹落實(shí)好“五保五促一樹(shù)”主題實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、務(wù)實(shí)作為，有序助推企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保實(shí)現(xiàn)年度各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。一是要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。認(rèn)真落實(shí)股份公司2020年提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)方案，緊緊圍繞公司年度重點(diǎn)工作，堅(jiān)定信心、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，廣泛動(dòng)員、凝心聚力，積極投身到主題活動(dòng)中，為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。二是要久久為功狠抓落實(shí)。為確保主題實(shí)踐活動(dòng)有效開(kāi)展，公司專門(mén)成立了主題實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)踐活動(dòng)的具體組織、指導(dǎo)、檢查、上報(bào)、評(píng)比表彰等各項(xiàng)工作。同時(shí)，公司工會(huì)也要加強(qiáng)實(shí)地調(diào)研，及時(shí)了解活動(dòng)進(jìn)展，總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)典型的報(bào)道宣傳，樹(shù)立公司良好形象。三是要嚴(yán)明紀(jì)律獎(jiǎng)罰分明。為充分調(diào)動(dòng)各單位和廣大職工的積極性，引導(dǎo)、激勵(lì)廣大干部職工奮發(fā)工作、努力拼搏，公司將對(duì)各單位的活動(dòng)開(kāi)展情況作出全面考評(píng)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋碚猛▓?bào)，形成獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)公司正風(fēng)氣、鼓士氣，促發(fā)展。
第三：要凝心聚力，以抓鐵有痕的毅力攻堅(jiān)“作風(fēng)建設(shè)年”的好成績(jī)。
公司要高質(zhì)量發(fā)展，作風(fēng)建設(shè)是根基，“根基不牢、地動(dòng)山搖”。任何好的隊(duì)伍、好的作風(fēng)都是抓出來(lái)的，都是管出來(lái)的。公司今年開(kāi)展的“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是緊密圍繞公司發(fā)展實(shí)際情況，根據(jù)張宗言書(shū)記關(guān)于總部作風(fēng)建設(shè)九方面要求，以強(qiáng)化“自身能力、務(wù)實(shí)作風(fēng)、工作效率、工作紀(jì)律、廉潔意識(shí)、規(guī)定執(zhí)行”六方面作風(fēng)建設(shè)主要內(nèi)容開(kāi)展的，為提升良好工作風(fēng)氣、營(yíng)造良好工作氛圍、推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
抓作風(fēng)建設(shè)貴在抓實(shí)、重在實(shí)效，決不能圖虛功、走過(guò)場(chǎng)、搞形式。
一是要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。好的作風(fēng)是一級(jí)一級(jí)抓出來(lái)的，更是一級(jí)一級(jí)帶出來(lái)的。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好作風(fēng)建設(shè)的風(fēng)向標(biāo)作用，按照“上級(jí)帶著下級(jí)干，上級(jí)做給下級(jí)看”的要求，在作風(fēng)建設(shè)中走在前、當(dāng)表率、做示范，決不能以要求別人轉(zhuǎn)變作風(fēng)來(lái)代替自己轉(zhuǎn)變作風(fēng)。凡是要求下級(jí)做到的，上級(jí)首先做到；凡是要求廣大黨員干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部首先做到；凡是要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到的，主要領(lǐng)導(dǎo)首先做到；二是要堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)抓作風(fēng)”。發(fā)動(dòng)職工找差距，依靠職工定措施，請(qǐng)職工參與，受職工監(jiān)督，讓職工評(píng)議；三是要強(qiáng)化督查督辦。督查督辦是推動(dòng)工作的重要措施，對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)，要在督查督辦的過(guò)程中，采取定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度的“四定”辦法，層層分解到單位，明確到個(gè)人一項(xiàng)一項(xiàng)分析總結(jié)、堵塞漏洞、整改提高，解決一件就銷號(hào)一件，對(duì)在規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)內(nèi)不能銷號(hào)的，要查清原因追究責(zé)任，確保每一項(xiàng)重點(diǎn)工作都督到位、查到底、見(jiàn)實(shí)效。對(duì)因作風(fēng)問(wèn)題影響公司發(fā)展形象的，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行一次查實(shí)待崗，凡是職工投訴的問(wèn)題或督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，都要一查到底，否則追究調(diào)查者的責(zé)任；凡是抓作風(fēng)建設(shè)不力、群眾反映強(qiáng)烈的一律問(wèn)責(zé)，否則追究單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。要通過(guò)嚴(yán)格問(wèn)責(zé)，“問(wèn)”出正氣，“問(wèn)”出干勁，“問(wèn)”出實(shí)實(shí)在在的良好風(fēng)氣；四是要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。對(duì)不講政治、不顧大局，不團(tuán)結(jié)、工作不力，為政不廉等問(wèn)題，要及時(shí)談話、提醒、教育；年終考核仍不能轉(zhuǎn)化的，要采取相應(yīng)組織措施，努力形成“重獎(jiǎng)重罰、獎(jiǎng)罰鮮明”的工作導(dǎo)向。
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